7月是承上启下的关键月，过往的时光，是遗憾，是沉淀，是收获，亦或是成长，都化作了前行的动力。而下半年的所有期盼，都将如期而至！为系统总结公司上半年度工作经验、查找不足，全面理清下半年工作思路，2024年7月28日，早知道学校召开2024年度管理干部中期述职暨第二十六期管理干部培训。

 

　　早知道学校CEO马飞老师莅临此次大会，与苏倩老师、郑薇老师、闫丹凤老师共同担任评委，贾春雪老师担任本次大会主持人。

 

　　述职正式开始前，马飞老师进行开场致辞，强调本次述职大会的重要意义，希望伙伴们能够充分展示自己的工作成果，相互学习、取长补短，共同推动公司发展。

 

　　在贾春雪老师详细地为全体伙伴介绍了本次述职的规则之后，各位管理干部依次上台，就“工作完成情况及规划”、“团队建设及人才培养”、“工作创新及效率提升”、“个人成长与不足”四方面进行了详细汇报。

 

　　各位管理干部精心准备，梳理工作、提炼成果、反思不足，用数据和案例说话，以匠心精神打造了一份份精彩的述职报告。这些报告不仅体现了管理者的专业素养，更展现了他们对企业发展的深刻洞察。

 

　　述职过程中的每一次交流，都是一次智慧的碰撞。全体管理干部以饱满的热情、严谨的态度，分享了各自领域的管理心得和实践成果。他们的发言如同璀璨的星光，照亮了企业发展的道路，激发了全体伙伴的斗志和创造力。

 

　　述职大会的成功举办，不仅振兴了企业内部的信心，也为外界展示了企业的强大实力和广阔前景。通过这场大会，企业上下进一步明确了目标，增强了凝聚力，为共同绘制企业发展蓝图奠定了坚实基础。

 

　　在各部门述职中，评委们针对汇报内容进行了精彩点评。评委们充分肯定了各部门取得的成绩，同时也指出了存在的问题，提出了改进意见和建议。

 

　　最后，马飞老师作总结发言，对本次述职大会给予了高度评价。同时，针对下半年工作提出3点要求：

 

　　▷ 优化架构，高效赋能：调整岗位资源配置，确保人尽其才，物尽其用。

 

　　▷ 逆境成长，能力强化：在挑战中得到锻炼，在实践中增强管理效能。

 

　　▷ 直面矛盾，促进发展：勇敢应对冲突与挑战，实现个人与企业共同成长。

 

　　早知道学校2024年度管理干部中期述职大会，是一幅描绘企业奋进的画卷，是一曲激昂向上的乐章。在这场盛会中，每一位管理者的声音都成为了企业发展的最强音。让我们携手并进，共创早知道学校辉煌的未来！