回首过去，责任在肩，展望未来，行稳致远。为加强管理干部队伍建设，打造高素质管理队伍形象，促进企业全面可持续发展，2022年9月19日早知道学校2022年度管理干部中期述职大会暨第十七期管理干部培训班在总部召开，并圆满结束！
 

 

　　早知道学校CEO马飞老师莅临此次大会，与陈海娜老师、李红阳老师、王蕊老师、张杰老师、张雪婧老师共同担任评委，苏明明老师担任本次大会主持人。
 

 

　　过去半年，各大事件历历在目，陈海娜老师带着全体管理干部回顾过去半年的收获及感受，强调本次述职旨在启发个人思考、加强团队建设、提升工作效率、促进团队发展。

 

　　放弃容易，坚持下来很难。能够在自己热爱的领域发光发热，与一群志同道合的伙伴共同见证企业不同发展阶段是一件幸福的事，这需要我们拥有强大的抗压能力和抗风险能力。

 

　　上半年的努力卓有成效，希望下半年大家继续奋进、积极进取。让我们每天都抱有希望，全力以赴、不负时光！
 

 

　　接下来马飞老师进行开场致辞，分享早知道企业文化建设及管理团队培养的目的，并希望大家注重务实，综合考虑企业的发展和全体伙伴的利益。

 

　　既来之，则安之。保持积极的心态，无论多大的困难与挫折都不是问题。峰回路转，只要目标一致，劲儿往一处使，必将柳暗花明又一村。

 

　　马飞老师强调此次培训多交流学习、多提建议，将过去半年好的管理经验展示出来，并对自己接下来的工作和生活提出更高的要求。
 

 

　　苏明明老师向全体伙伴强调本次述职流程及注意事项后，各部门相继开展2022中期述职汇报，此次述职包括包括对2022上半年工作完成情况及规划、团队建设及文化贡献度、工作创新及效率提升、个人成长与不足。全体管理干部精心准备，以饱满的热情参加此次述职。

 

　　坚持结果导向，弘扬担当精神，优秀的业绩成果，自信豁达的态度，给新晋升的管理干部们一场精彩的视觉盛宴。

 

　　各位管理干部通过总结过去工作，找准抑制自身及团队发展的原因所在，并制定相应的改革计划以及学习策略，为接下来的工作开展做好充足的准备。
 

 

　　聆听宝贵建议，提升工作水平。对于各位评委老师提出的意见，大家用心聆听，认真反思，同时表示将会及时整改、坚决落实到位。将理论知识与工作实际紧密结合起来，学以致用，以学促行，进一步增强岗位意识，提高工作质量。
 

 

　　每个人在成长过程中或多或少都会遇到瓶颈与挫折，但只要我们心怀永不放弃，追求极致，精益求精的信念，不断积累经验，去学习专业知识、开拓专业视野，就能突破当下，开启新的起点。
 

 

　　最后，马飞老师为此次培训会议进行总结，并对大家提出三点要求：

 

　　1、理性大于感性：在日常工作过程中要保持理性的思维，站在更高的高度来审视和谋划，为团队负责。

 

　　2、突破固有认知：始终保持进取的精神，与时俱进，主动思考，充分发挥主观能动性；勇于创新，敢于跳出原有的思维，打破固有的框架和束缚，积极探索新的思路、方法和举措，创造性地完成工作任务。

 

　　3、心智更加强大：我们会持续面对工作和生活带来的挑战，不断历练从而强大自己的心智。尺有所短，寸有所长，抱一颗谦卑的心，看清过往得失，才能蓄力向前。
 

 

　　伏首跋涉，常需驻足回顾。此次中期述职，以仪式感促责任感，进一步强化早知道管理团队的主动担当意识，持续提高管理干部攻坚克难能力、经营管理能力、开拓创新能力和风险防范能力。凝聚共识，正心明道，上下同欲，行稳致远。

 

　　早知道集团将继续培养更多高品质人才，更好地服务于早知道学校的学生们成长成才！