早知道

　　上下同欲者胜，风雨同舟者兴。为持续精进早知道管理团队的管理水平及业务能力，2024年9月22日，早知道学校第二十七期管理干部培训班顺利开展。

 

　　早知道学校CEO马飞老师莅临此次大会，与苏倩老师、闫丹凤老师、刘玲玉老师、张彦君老师共同担任评委及嘉宾。

 

　　贾春雪老师担任本次大会主持人，向全体伙伴强调本次大会流程及注意事项。

 

　　在培训正式开始前，马飞老师进行开场致辞，希望大家做到：

 

　　管理干部需要具备较强的管理意识和管理魄力，在团队工作中率先垂范，为团队成员树立目标，培养使命感。

 

　　全体管理干部要积极参与培训，将所学知识应用于实际工作中，共同推动公司发展。

 

　　培训开始前，参会人员已随机分为5组，并通过讨论确定了每支队伍的队长、队名及口号，各小组斗志昂扬的喊响口号，鼓舞志气！

 

　　本次管理培训包括“早知道品牌定位”、“早知道班型特色及优势”、“家校沟通-挖需”、“5W2H分析法”、“带团队”、“早知道管理制度及标准”六个环节。各小组在各轮培训环节中通过现场互动提问、试卷测试等形式争取积分。

 

　　各位管理干部认真分享工作心得，结合管理中的实际问题，改善并实施工作法，角度各异，收获颇多。评委老师们也结合实际，为各位分享者提供建议。

 

　　最终，焦欣童老师、秦冉老师、樊怡佩老师、王悦老师、钟晓琳老师获得的“优秀团队奖”，收获荣誉证书、礼品以及加分奖励。

 

　　最后，马飞老师为此次培训会议进行总结，并对大家提出三点要求：

 

　　♦管理优化与价值创造：建设价值体系和加强企业文化建设对团队建设十分重要。管理层要率先垂范，以身作则，营造公平公正的管理环境。

 

　　♦个人发展与危机意识：在职场中保持进取心，不断学习提升、抓住机遇，从容应对未来的挑战。

 

　　♦学习与成长：学习和成长是人生永恒的主题，每个阶段都有不同的烦恼和挑战。要将学习和成长融入到日常生活中，不断提升自身能力，应对人生挑战。

 

　　身正为范，行胜于言。管理升级可以使企业运作更加规范化，从而走上稳步发展的道路。凝聚团队，聚焦目标，早知道学校将继续培养更多高品质人才，书写早知道高质量发展的新篇章！